UberGPT
उद्यमशील दर्शन
किसी कंपनी की हिस्सेदारी का वेंचर कैपिटल फ़ंड के पास ही जाना ज़रूरी नहीं है। वह उन कंपनियों की भी हो सकती है जो किसी नई तकनीक को जल्दी अपनाती हैं और उसकी सफलता में योगदान देती हैं।
हम अपने डिज़ाइन पार्टनर को कंपनी में हिस्सेदार क्यों बनाना चाहते हैं
हमारा दृढ़ विश्वास है कि विश्व अर्थव्यवस्था की रीढ़ – वास्तविक अर्थव्यवस्था – को नई तकनीकों के विकास में कहीं ज़्यादा बड़ी भूमिका निभानी चाहिए। जो कंपनियाँ किसी नई तकनीक को जल्दी अपनाती हैं और उसकी आर्थिक सफलता में निर्णायक योगदान देती हैं, उन्हें भी उस सफलता में हिस्सा मिलना चाहिए – न कि उससे बनने वाला कंपनी-मूल्य मुख्य रूप से ताक़तवर वित्तीय निवेशकों के पास चला जाए।
इसीलिए हम UberGPT को वेंचर कैपिटल के आधार पर नहीं, बल्कि वास्तविक कंपनियों की मज़बूत नींव पर खड़ा कर रहे हैं।
ठोस शब्दों में: हम 100 डिज़ाइन पार्टनर में से हर एक को UberGPT में 0.1% हिस्सेदारी देंगे, और इसके लिए उन्हें कोई पूंजी निवेश नहीं करनी होगी। इसके बदले उनका आर्थिक योगदान हमारी तकनीक को जल्दी अपनाने और इस्तेमाल करने, कंपनी के रोज़मर्रा के काम में उसे लागू करने और सफल बाज़ार-प्रवेश में भागीदारी में है। हमारे पार्टनर के लिए कुछ और फ़ायदे भी हैं, जिन्हें हम व्यक्तिगत बातचीत में ख़ुशी से समझाएँगे।
इस तरह एक सच्ची win-win स्थिति बनती है: हमारे डिज़ाइन पार्टनर UberGPT की आर्थिक सफलता में योगदान देते हैं और बदले में लंबे समय तक इस सफलता में ख़ुद भागीदार बनने का अवसर पाते हैं।
इस फ़ैसले के पीछे हमारे संस्थापक की उद्यमशील पृष्ठभूमि भी है। वे ऐसे परिवार से आते हैं जिसकी जड़ें जर्मनी की स्वतंत्र, पारिवारिक मध्यम आकार की कंपनियों की परंपरा – जिसे मिटेलश्टांड (Mittelstand) कहा जाता है – में हैं, और वे उन पारिवारिक कंपनियों का नज़रिया जानते हैं जिनमें दीर्घकालिक ज़िम्मेदारी, आर्थिक समझदारी और ठोस समस्याओं का समाधान सबसे अहम होते हैं।
यही सोच UberGPT के प्रति हमारे दृष्टिकोण को भी तय करती है: हम पारंपरिक वेंचर कैपिटल फ़ंडरेज़िंग पर ध्यान देने के बजाय अपने संसाधन जहाँ तक संभव हो प्रोडक्ट के विकास और उसकी सफल बाज़ार-शुरुआत में लगाना चाहते हैं। साथ ही हमारा मानना है कि Big Tech केवल बड़े निवेशकों और बड़ी पूंजी द्वारा अपने एलीट नेटवर्क से चुने गए संस्थापकों तक सीमित नहीं होना चाहिए – क्योंकि इससे टेक्नोलॉजी सेक्टर वास्तविक अर्थव्यवस्था से लगातार दूर होता जाता है। हम और हमारे 100 डिज़ाइन पार्टनर मिलकर दुनिया को साबित कर सकते हैं – और करेंगे – कि दूसरा रास्ता भी संभव है।
टेक्नोलॉजी सेक्टर के लोकतंत्रीकरण की ओर एक कदम
संभावनाशील टेक्नोलॉजी कंपनियों की हिस्सेदारी अक्सर मुख्य रूप से वित्तीय निवेशकों के पास होती है। UberGPT चाहता है कि भारत और दुनिया के दूसरे हिस्सों की स्थापित कंपनियाँ भी इसकी हिस्सेदार बन सकें – ऐसी कंपनियाँ जो असली प्रक्रियाओं, ग्राहकों और बाज़ारों को जानती हैं। UberGPT को अमेरिका में पंजीकृत कराने की योजना है; इसका अंतरराष्ट्रीय स्वरूप स्वामित्व संरचना से जुड़ा है।
0.1% शुरुआत में छोटा लग सकता है। इसकी संभावित क़ीमत इस पर निर्भर करती है कि क्या हम मिलकर UberGPT को लंबे समय में एक असाधारण रूप से सफल टेक्नोलॉजी कंपनी बना पाते हैं। हम किसी रिटर्न, वैल्यूएशन या मूल्य वृद्धि का वादा नहीं करते।
अंतरराष्ट्रीय स्वामित्व संरचना वाली एक अमेरिकी टेक्नोलॉजी कंपनी
अग्रणी पश्चिमी टेक्नोलॉजी कंपनियाँ ज़्यादातर अमेरिका से आती हैं। UberGPT को भी एक अमेरिकी टेक्नोलॉजी कंपनी के रूप में खड़ा करने की योजना है।
हम जो अलग करना चाहते हैं, वह है स्वामित्व संरचना: बड़ी हिस्सेदारी मुख्य रूप से वेंचर कैपिटल फ़ंड और दूसरे वित्तीय निवेशकों को देने के बजाय, हम उसका एक हिस्सा सोच-समझकर वास्तविक अर्थव्यवस्था की स्थापित कंपनियों के साथ साझा करना चाहते हैं – भारत और दुनिया के दूसरे हिस्सों की कंपनियों के साथ।
हम यह नहीं बदलना चाहते कि बड़ी टेक्नोलॉजी कंपनियाँ कहाँ हैं। हम यह बदलना चाहते हैं कि उनमें हिस्सेदार बनने का मौका किसे मिलता है।
यह पेज साझेदारी मॉडल का वर्णन करता है; हिस्सेदारी एक व्यक्तिगत अनुबंध में तय होती है। यह शेयर या अन्य प्रतिभूतियाँ बेचने या उनकी सदस्यता का प्रस्ताव नहीं है।
